يُعدّ مدير المشروع الناجح صاحب مجموعة من المهارات التي تمكّنه من قيادة المشاريع بنجاح. من أهم هذه المهارات: التواصل الفعال مع الأسرة ، ability to وضع الأهداف بوضوح ، والتفكير المنهجي ل حل المشكلات.
- التحلي بِالطاقة على التحكم في المواقف المُهِينة
- الواجبات والانضباط تجاه المهام
- التهيئة لِالأنشطة
مركز القوة لنجاح الإدارات
يُعد مركز القيادة (PMO) حجر الزاوية لتحقيق النجاح في المنظمات . حيث يهدف إلى رسم خطة العمل و تحقيقا لها بطريقة منظمة .
- يعزز PMO من خلال التعاون الإداري لضمان تحقيق الأهداف .
- يساهم PMO في تطوير كفاءة العمل .
- يُعرف PMO على أنه قوة دافعة للنمو .
تحقيق التميز عبر شهادة PMP
تُعدّ شهادة PMP (Project Management Professional) أحد الشهادات في مجال قيادة المشاريع. يمنح حصولك على هذه الشهادة مجموعة من المزايا. ستكون قادرة بفضلها على تطبيق أحدث في مجال إدارة المشاريع.
- يُمكن لـ PMP مساعدتك الوصول إلى النتائج المشاريع بفعالية.
- سيُزيد قيمة في قطاع إدارة المشاريع
- يوفر خيارات عملية جديدة.
دليل إدارة المشاريع
يسعى هذا الدليل الشامل لخلق نظرة عميقة إلى فن إدارة المشاريع. يغطي جميع جوانب العملية، من التخطيط والتنفيذ وإنجازه. سيساعدك هذا الدليل على تعلم مهارات ضرورية في إدارة المشاريع، بغض النظر عن مستوى الكفاءة لديك.
يحتوي هذا الدليل على مجموعة واسعة من الموارد المفيدة, بما في ذلك:
* استراتيجيات إدارة المشاريع الفعّالة.
* أدوات مجربة لتنظيم وتتبع سير المشاريع.
* نصائح لتجنب الخطط الخاطئة .
統合المتكاملة و معايير ISO 21500
إدارة المشاريع: مسؤوليات وواجبات مدير المشروع
يُعد مدير المشروع/رئيس المشروع/قائد read more المشروع شارة مهمة/حساسة/حيوية في عالم المشاريع/الأنشطة/الجهود . يقع على عاتقه توجيه/إدارة/تنسيق
أفراد الفريق/طاقم العمل/الشركة نحو الهدف المحدد/النتيجة المرغوبة/الخطط الموضوعة. و يتوجب عليه أن يكون
مؤهلاً/مثقّفا/محنكاً في فن التخطيط/تنظيم/إدارة المشروع, و العمل الجماعي/تعاون الفريق/اتحاد الموارد.
- تحديد/وضع/مُلحَّة الأهداف و القيام ب/إعداد/تنفيذ الخطط
- مُراقبة/متابعة/تحليل التقدم/المراحل/الطريق
- الحل/التجاوب/الإصلاح للمشكلات التي قد تظهر/تعرض/تأتي.
يجب أن يكون مدير المشروع/قائد المشروع
شخصية/شخص قوي/شخص إيجابي يمتلك قدرة/حُكم/كفاءة على التواصل/الوعاء/الفهم.